本網訊 近日，東營發電公司迅速傳達、貫徹落實集團公司、省公司近期工作部署，結合公司實際情況，深入分析公司當前面臨的形勢，對下一步具體工作進行了安排部署。
一是持之以恒的抓好全員、全過程、全方位的安全管控。針對當前施工人員多，交叉作業、高空作業復雜，安全風險大的特點，抓深抓細抓實安全生產工作。確�！半p節”期間安全施工、現場日常安全管理體系的有效運轉。同時，做好近期集團公司、省公司“四不兩直”檢查發現問題的整改閉環；二是加強質量監督管控，持續發揮好質量保障體系和監督體系作用，嚴格質量管理體系責任落實，確保質量管控程序、措施落實到位；三是強化工期計劃管理，確保項目廠內廠外整體同步推進。按照內控里程碑計劃，明確職責分工，以安全和質量為前提，保證工期正點完成；四是扎實開展降本增效工作，在設計上、施工上始終堅持“三個說清楚”原則，提升項目全壽命周期競爭力；五是強化過程管控，抓好當前安裝階段這一關鍵階段關鍵環節，高標準、嚴把關現場質量，確保東營項目“即投產、即穩定、即盈利、即達設計值”。強化對標管理，深入調研、研究同類項目的經驗，提升基建管理水平；六是增強市場意識，著力增強投產后盈利能力，提前謀劃，做好電量、供熱和煤炭市場的營銷工作，確保機組投產盈利；七是扎實做好生產準備培訓工作，實現基建生產一體化，確�；�、生產平穩過渡、無縫對接。
