本網訊 9月25日，煙臺電力公司召開重點工作推進會，提前部署，統籌安排莊園基建項目、風電場年度定檢等各項重點工作,確保特殊時期公司全體干部員工統一思想，聚精會神全力沖刺年度各項工作目標。
一是認真落實集團公司、省公司當前重點工作的部署和要求，認清特殊時期安全生產形勢，確保風電場年度定檢工作保質、高效推進，切實把好安全質量關口，通過定檢提升和改善設備可靠性，為四季度沖刺全年發電目標奠定堅實基礎；針對華創維保撤離和長停風機等問題，應主動擔當，開拓思路快速解決，盡可能控制對安全生產的影響，在提升效率上下功夫，轉變工作方式方法，把握工作可行性和可操作性。認真總結以往經驗，全力以赴抓安全、保穩定，做好國慶節日期間的“雙值班”工作，防范和堅決遏制安全事故發生。
二是認真落實集團公司和省公司創建精品工程相關要求，加強溝通，及時協調解決影響工程進度問題，鎖定年度目標，明確時間節點，確保人員、車輛、物資落實到位，舉全公司之力推進莊園基建項目建設進度。同時，根據集團公司和省公司關于做好“雙節”期間基建安全工作相關要求，合理安排施工，確保安全；嚴格執行“雙節”期間值班管理制度，進一步強化“業主帶班”和門禁管理制度，確保節日期間基建現場安全。
三是在特殊時期，提高思想政治工作的針對性，充分了解和把握員工的思想動態，把思想政治工作做在前面，把影響和阻礙公司發展的不利因素消滅在萌芽狀態，準確把握新聞作品中的政治導向、主題內容、社會影響，不斷創新宣傳形式、豐富宣傳內容，拓寬宣傳陣地，在重點項目中駐守“戰地”記者，為定檢工作和工程建設提供良好的輿論氛圍和精神動力。
